Mobirise

Авторитет руководителя

КАК ЗАВОЕВАТЬ АВТОРИТЕТ В КОМАНДЕ.
Семинар от управленца с 17-летним стажем, бизнес-психолога Александра Самойлова.

Почему авторитет важен?

АВТОРИТЕТ = ВЛИЯНИЕ

Руководитель, имеющий авторитет у сотрудников, получает способность влиять на них. Так управлять намного проще!

Авторитет - это не абстрактное понятие.

Понятия АВТОРИТЕТА и ЛИДЕРСТВА имеют вполне конкретные критерии и определения. Вы освоите принципы, по которым строится авторитет и лидерство в коллективе, научитесь осознанно применять их и формировать свой статус руководителя среди подчинённых.

Готовые технологии.

Вы можете выстраивать свой авторитет интуитивно, но на самом деле существуют конкретные технологии построения авторитета, работы с сопротивлением сотрудников, саботажем, нежеланием выполнять ваши поручения, попытками подорвать ваш авторитет и т. д. Об этих техниках не знают ваши подчинённые, но вы их узнаете на семинаре. А тот, кто это понимает и применяет осознанно, тот и управляет ситуацией.

Спикер - профессиональный бизнес-психолог и руководитель с 17-летним стажем

Теме "Управление людьми" спикер посвятил более 25 лет. Был наёмным руководителем, потом управлял собственной группой компаний 10 лет, при этом профессионально изучал бизнес-психологию и вопросы лидерства.

Программа

Mobirise

ЧТО ТАКОЕ АВТОРИТЕТ.
ПСИХОЛОГИЯ ПОВЕДЕНИЯ МАЛЫХ ГРУПП.

Мы разберём, что такое авторитет.
Психология восприятия авторитета подчинёнными.
Социальные роли в компании (коллективе).
Релевантность должности и роли.

Mobirise

ТЕХНОЛОГИИ ФОРМИРОВАНИЯ И УДЕРЖАНИЯ АВТОРИТЕТА.

Формирование авторитета.
Объективный и субъективный авторитет, способы их повышения.
Технологии повышения авторитета в любом коллективе.
Харизма ЛИДЕРА.

Mobirise

ПРАКТИКУМ.

Разработка индивидуальных планов по наращиванию авторитета.
Обмен идеями и практиками.
Ответы на вопросы спикером.
Подведение итогов и завершение.

Mobirise
Спикер: Александр Самойлов


Бизнес-психолог, бизнес-тренер и предприниматель.
Идейный вдохновитель, сооснователь, автор программ и тренер Школы MANAGETIC.

Опыт на руководящих должностях 17 лет, из них 10 лет управление собственным бизнесом, группа компаний ABIATEC. В 2017 бизнес продал.

Опыт в T&D более 15 лет.
В настоящее время работает бизнес-тренером с крупнейшими компаниями Беларуси, России и Казахстана.
Среди клиентов: МТС, Wargaming, БелГазПромбанк, НБРБ, Почта Банк, OZON, Lindström, Приор Банк, Лидское, Бульбашъ, Сибур, Х5 Retail и десятки других.

Варианты обучения:

1. Корпоративное обучение, группы от 8 человек.
2. Сборные группы. Для компаний, которые хотят обучить небольшую группу сотрудников (1-8 человек).
3. Физические лица, желающие обучаться самостоятельно, также могут присоединиться к сборной группе.

Мы подберём удобную для вас дату проведения тренинга.

Проект
МЕНЕДЖЕТИК

МЕНЕДЖЕТИК

Здесь обучаются руководители

ООО "Глэбис Про"
УНП 193609936

© Copyright 2020 Managetic.by - все права защищены.