Авторитет руководителя

КАК ЗАВОЕВАТЬ АВТОРИТЕТ В КОМАНДЕ.
Семинар от управленца с 17-летним стажем, бизнес-психолога Александра Самойлова.

Минск. 26 апреля.

Почему авторитет важен?

АВТОРИТЕТ = ВЛИЯНИЕ

Руководитель, имеющий авторитет у сотрудников, получает способность влиять на них. Так управлять намного проще!

Авторитет - это не абстрактное понятие.

Понятия АВТОРИТЕТА и ЛИДЕРСТВА имеют вполне конкретные критерии и определения. Вы освоите принципы, по которым строится авторитет и лидерство в коллективе, научитесь осознанно применять их и формировать свой статус руководителя среди подчинённых.

Готовые технологии.

Вы можете выстраивать свой авторитет интуитивно, но на самом деле существуют конкретные технологии построения авторитета, работы с сопротивлением сотрудников, саботажем, нежеланием выполнять ваши поручения, попытками подорвать ваш авторитет и т. д. Об этих техниках не знают ваши подчинённые, но вы их узнаете на семинаре. А тот, кто это понимает и применяет осознанно, тот и управляет ситуацией.

Спикер - профессиональный бизнес-психолог и руководитель с 17-летним стажем

Теме "Управление людьми" спикер посвятил более 25 лет. Был наёмным руководителем, потом управлял собственной группой компаний 10 лет, при этом профессионально изучал бизнес-психологию и вопросы лидерства.

Программа

ЧТО ТАКОЕ АВТОРИТЕТ.
ПСИХОЛОГИЯ ПОВЕДЕНИЯ МАЛЫХ ГРУПП.

Мы разберём, что такое авторитет.
Психология восприятия авторитета подчинёнными.
Социальные роли в компании (коллективе).
Релевантность должности и роли.

ТЕХНОЛОГИИ ФОРМИРОВАНИЯ И УДЕРЖАНИЯ АВТОРИТЕТА.

Формирование авторитета.
Объективный и субъективный авторитет, способы их повышения.
Технологии повышения авторитета в любом коллективе.
Харизма ЛИДЕРА.

ПРАКТИКУМ.

Разработка индивидуальных планов по наращиванию авторитета.
Обмен идеями и практиками.
Ответы на вопросы спикером.
Подведение итогов и завершение.

Спикер: Александр Самойлов

Предприниматель, бизнес-психолог.

Опыт на руководящих должностях 17 лет. При этом 10 лет управление собственным бизнесом (группа компаний ABIATEC).
Основатель проекта МЕНЕДЖЕТИК.
Опытный бизнес-тренер и консультант. Опыт в T&D более 15 лет.
В настоящее время сотрудничает с крупнейшими консалтинговыми компаниями Беларуси, России, Казахстана, Украины.
Проводит групповое обучение и индивидуальное консультирование руководителей.
Обучал сотрудников компаний: МТС, Wargaming, БелГазПромбанк, НБРБ, Почта Банк, Lindström, Приор Банк, Лидское, Бульбашъ, Сибур, Х5 Retail и десятки других..

Дата: 26 апреля с 18.30 до 21.30
Адрес: пр. Победителей 103 Б.

Условия участия:

1. Малые группы. Современное обучение взрослых – это не «продажа информации». Это изучение и освоение новых практик для осознанного управления и выстраивания эффективной команды.

2. Минимум теории на занятиях, максимум практики.

3. Стоимость 85 BYN.

Принять участие:

Проект
МЕНЕДЖЕТИК

МЕНЕДЖЕТИК

Здесь обучаются руководители

ИП Германович О.В.
г. Минск, 220055, ул. И. Жиновича, д. 11, кв. 31,
УНП: 193193488
р/с BY25UNBS30132222300000000933
ЗАО "БСБ БАНК", UNBSBY2X

© Copyright 2020 Managetic.by - все права защищены.