Каждый руководитель сталкивается с необходимостью внедрения изменений в работе организации.
Это касается новых правил работы, автоматизаций (внедрение CRM, бухгалтерии и т. д.), инноваций, реорганизаций, изменений бизнес-процессов и др.
Как внедрять новшества в работу организации? Как оценить успех планируемых нововведений на начальном этапе? Как преодолеть сопротивления сотрудников? Как выстроить правильную стратегию внедрения изменений?
Научиться эффективно управлять процессом внедрения любого изменения в компании.
OFFLINE или ONLINE на ваш выбор
с 10.00 до 17.00
Это касается новых правил работы, автоматизаций (внедрение CRM, бухгалтерии и т. д.), инноваций, реорганизаций, изменений бизнес-процессов и др.
Существуют технологии, разработанные специально для управления процессами внедрения изменений, в том числе психологической работы с сопротивлением сотрудников. Такими технологиями пользуются ведущие инновационные компании мира, где работа с изменениями происходит постоянно, а навык - делать этот системно, является одной из основных компетентностей руководителя.
Здесь мы разберём технологии, позволяющие оценить успешность изменения на начальном этапе, построить системный план внедрения и проработать сопротивление сотрудников, чтобы они стали сторонниками изменения.
Тренер: Александр Самойлов.
— Когда изменения необходимы;
— Факторы готовности к изменениям;
— Подходы к изменениям в организации;
— Вероятность успеха изменений.
— Восприятие изменений человеком;
— Причины сопротивления изменениям;
— Что может сделать лидер. Методы преодоления сопротивлений;
— Как объективно оценить обстановку;
— Скорость восприятия изменений;
— Инструменты руководителя.
— Стратегии реализации изменений в компании;
— Пошаговый алгоритм проведения любого изменения в организации с подробным разбором каждого этапа;
— Как создать команду для проведения изменений;
— Какие существуют барьеры и как их устранить;
— Как закрепить стратегическое изменение в организации.
Варианты обучения: 1. Корпоративное обучение, группы от 8 человек. 2. Сборные группы. Для компаний, которые хотят обучить небольшую группу сотрудников (1-8 человек). 3. Физические лица, желающие обучаться самостоятельно, также могут присоединиться к сборной группе. Мы подберём удобную для вас дату проведения тренинга |
---|
Место проведения: Минск, пр. Победителей 103 |