МЕНЕДЖЕТИК

Курс по развитию управленческих
компетенций

Подать заявку!
МЕНЕДЖЕТИК. Наш подход
  • для руководителей среднего звена в больших компаниях;
  • для руководителей компаний малого и среднего бизнеса;
  • для руководителей проектов.

Базовый курс в сборной группе

Старт 14.10.2023 OFFLINE

Стоимость 2100 руб.
Выдача сертификата.

Профессиональному
руководителю необходимо
владеть следующими навыками:

Знать и применять психологию управления

Осуществлять стратегическое и тактическое планирование

Грамотно внедрять изменения

Уметь строить команды и управлять ими

Правильно делегировать и ставить задачи

Эффективно мотивировать сотрудников

Вести переговоры, в том числе сложные

Знать методы принятия управленческих решений

Иметь высокий уровень эмоционального интеллекта

Выслать подробную программу курса!

В программе курса будут даны не только технологии управления, но и методы развития личных качеств, таких как:

ЛИДЕРСТВО

Эффективный руководитель строит команды и является лидером для своих сотрудников, управляет их мотивацией и таким образом достигает необходимых результатов.

МЫШЛЕНИЕ

Руководитель генерирует идеи, принимает решения, формирует стратегию и тактику достижения цели. Его мышление и делает его успешным.

АССЕРТИВНОСТЬ

Руководитель - человек, который не зависит от внешних влияний и оценок. Он самостоятельно регулирует собственное поведение и отвечает за него.

Управлять осознанно и получать высокие результаты, влюбиться в профессию руководителя - вот, что дал мне курс.

Максим Зубко. Заместитель генерального директора по информационным технологиям РУП "Белгослес"

Также мы рассмотрим очень важные для современного руководителя темы :

  • Люди. Самый важный ресурс руководителя - это люди.  Есть замечательная бизнес-пословица: «Люди приходят в компанию, а уходят от руководителя». Станьте руководителем мечты любого сотрудника! 
  • Современный подход. Способы взаимодействия с сотрудниками, которые ещё работали 10–20 лет назад, безнадёжно устарели. Тем более они не работают с новыми поколениями сотрудников (миллениалами, digital-native). Вы поймёте, как управлять сотрудниками разных поколений, для этого мы подробно разберёмся с их ценностями.
  • Тренды. В рамках курса мы коснёмся мировых трендов в менеджменте. Как устроены системы управления в современных компаниях и какие результаты они дают.

Базовый курс

Сборная группа.
5 модулей: 5 суббот + 1 занятие online.

Старт: 25 ноября 2023 года.

Mobirise

2100 BYN / чел.
Оплата по договору.








Полный курс

Корпоративный формат.
Стандартный пакет состоит из 10 модулей. 

Mobirise


Стоимость зависит от количества модулей. 







Подать заявку!

Модули Базового курса:

01

Психология управления людьми. Лидер VS менеджер. Основы тайм-менеджмента.

People management — это крайне недооцененный в нашей стране тренд, который в ближайшие 10 лет займет центральное место в системе менеджмента. Взаимодействие человека с человеком в организации происходит по психологическим законам, которые лежат в основе технологий управления людьми. Вы познакомитесь с технологиями и психологией управления. 

Вы научитесь инструментам целеполагания, разработке стратегии под цели развития компании (или отдела) и планированию реализации через правильные тактические действия. 

02

Ситуационное руководство: постановка задач, делегирование  и контроль.

Современные теории лидерства включают в себя разные способы влияния на подчиненных (от авторитарных до вдохновляющих). На занятии вы изучите одну из популярных теорий ситуационного руководства по Херси-Бланшару.

Эта теория ориентирована на легкое внедрение в практику: помогает определить готовность подчиненного выполнить конкретное задание и, в зависимости от этого, поставить задачу максимально корректно, тем самым повысить вероятность выполнения. Разберёмся, когда и кому можно делегировать задачи и как осуществлять контроль, чтобы не тратить на это время и нервы руководителя.

03

Управление изменениями в организации.

Развитие организации – это проведение постоянных улучшений, т.е. изменений (внедрение новых программ, новых способов работы и т.д.). Однако, людям свойственно сопротивляться изменениям. Вы изучите методологии, помогающие проводить изменения в организации без сопротивления. На курсе вы не только узнаете два метода проведения изменений, но и научитесь эффективно и быстро внедрять изменения в своей компании.

04

Переговоры. Профессиональный уровень.

По статистике до 48 мин в час руководитель занимается общением со своими подчиненными,
коллегами, партнерами и т.д. Навык ведения переговоров является одним из самых важных
в коммуникативной компетентности руководителя. Мы обучаем гарвардскому методу ведения переговоров, где особое внимание уделяем подготовке и тактике поведения за столом переговоров.

05

Управление мотивацией сотрудников.

Вы тоже думаете, что люди приходят на работу только за деньгами? Многие так думают, поэтому тема мотивации - одна из самых любимых у наших студентов.

К каждому сотруднику есть свой "волшебный ключик". Руководитель должен уметь найти этот
ключик и знать, что мотивирует сотрудников вставать по утрам и приходить на работу кроме денег.

06

Online-встреча в середине курса.

Обсуждение вопросов по внедрению в работу пройденных модулей, корректировка индивидуальных целей участников обучения на дальнейшее прохождение курса.

Мне импонирует подход к менеджменту через психологию - именно то, что я и получил на курсе.

Сергей Цацура. Cобственник и CEO компании "Современная безопасность".

Выслать подробную программу курса!

Формат работы на курсе:

Схема обучения

Таким образом на курсе вы получите систему навыков управления, которая поможет структурировать и дополнить весь ваш предыдущий опыт. Вы освоите все навыки профессионального руководителя.

В решении сложных задач и конфликтов я стала отделять свои эмоции и действовать, применяя инструменты из курса. И это работает гораздо эффективнее!

Оксана Лиховид. Собственник FACE BAR ONE.

Подать заявку на обучение!

Методы работы на занятиях:

Теория по теме.

Направляемая групповая дискуссия.

Мозговой штурм.

Модерируемые дискуссии.

Фасилитация.

Ролевые и деловые игры.

Решение кейсов.

Межмодульная работа.

Видеоанализ.

Тренер: Александр Самойлов

Бизнес-психолог, бизнес-тренер, спикер конференций, руководитель школы управления Менеджетик.


В психологии - 30 лет.
В обучении взрослых - 20 лет.
Предприниматель с опытом работы в бизнесе - 25 лет.

С 1994 до 2007 сделал карьеру от продавца
в рознице до руководителя проекта в крупной
международной компании (3000+ сотрудников).

С 2007 по 2017 год — основатель и генеральный
директор группы компаний ABIATEC. Разработка в IT.
В 2017 бизнес продал.

Среди клиентов: МТС, Wargaming, БелГазПромбанк, НБРБ, Почта Банк, OZON, Lindström, Приор Банк, Лидское, Бульбашъ, Сибур, Х5 Retail и десятки других.

Я раньше уже училась у спикера - Александра Самойлова, поэтому пошла на курс. Мне было важно обучаться у человека, у которого есть опыт в менеджементе не только в России и Беларуси, но и в других странах.

Светлана Григорьева. Руководитель инновационных проектов "А-100 Девелопмент".

                                  Условия обучения:

Mobirise Mobirise Mobirise Mobirise Mobirise Mobirise

Стоимость: 2100 рублей*
Продолжительность: 25.11.2023 - 23.12.2023 (5 суббот  + 1 online)
Место:  Минск, пр. Победителей 103, офис 1305, Учебный центр Glabis
Оплата от юр. и физ. лиц с предоставлением всех документов.
Подать заявку!

Участие в курсе:

Варианты обучения:
1. Корпоративное обучение, группы от 8 человек.
2. Сборные группы. Для компаний, которые хотят обучить небольшую группу сотрудников (1-5 человек).
3. Физические лица, желающие обучаться самостоятельно, также могут присоединиться к сборной группе.


По окончанию курса вы получите сертификат Школы.

К концу курса вы будете обладать всеми инструментами профессионального руководителя и большинство из них внедрите в практику уже во время учёбы.

Для бронирования места или запроса подробной программы заполните форму:

Современное обучение взрослых это не про «продажу информации»

Это про изучение и освоение новых практик, которые сделают работу по управлению более осознанной и эффективной! 
Именно поэтому мы минимизируем теорию на занятиях, уделяя больше внимания практической отработке и формированию новых практик.

Практика

%

Теория

%

Руководители, которые уже прошли курс, поделились своим мнением:

Mobirise

Сергей Цацура

Cобственник и CEO компании "Современная безопасность"


Курс дал возможность развития себя не только, как руководителя, но и как человека, личности. Мне импонирует подход к менеджменту через психологию - именно то, что я и получил на курсе. Я бы назвал это "МЕНЕДЖМЕНТ 2.0". В процессе курса я чётко сформулировал цель - то, что я должен изменить в своей компании. Также понравилась атмосфера и группа.
Mobirise

Светлана Григорьева

Руководитель инновационных проектов "А-100 Девелопмент"


Очень понравилось то, что на курсе были даны современные тренды в управлении и инновационный менеджмент.
Понравилось, что было много практики. Именно практика открывает большое количество вопросов, которые можно сразу закрыть во время обучения.
Mobirise

Максим Зубко

Заместитель ген. директора по информационным технологиям РУП "Белгослес"


Понравился формат -группа активно участвует в процессе, интерактив, живое общение. Темы, которые мы охватили, удовлетворили полностью, далее хотелось бы углубиться в некоторые детали и практику. Общая оценка курса "Менеджетик" очень высокая, если сравнивать с другими курсами, которые я посещал.
Подать заявку!

Присоединяйтесь к нам:

YOUTUBE

Видео для руководителей

Facebook

Полезные посты

Instagram

Полезные мысли

Mobirise

МЕНЕДЖЕТИК

ООО "Глэбис Про"
УНП 193609936

© Copyright 2019-2023 Managetic.by - все права защищены.

Контакты

Учебный центр Glabis & Александр Самойлов