5 способов "заставить" сотрудников работать.
Как работает мотивация? Один день, который изменит отношения к сотрудникам в вашей компании. Тренинг разработан на основе современных исследований в области психологии человека.
Освоить систему управления мотивацией сотрудников.
Повысить эффективность работы сотрудников с помощью освоенной системы мотивации.
1. Руководителей разного уровня
2. HRD, HR
А надо ли поднять сотруднику зарплату? Как не допустить выгорания? Как понять индивидуальную мотивацию каждого сотрудника? Как сделать работу более интересной? Как снизить текучесть кадров? Как повысить общую эффективность работы персонала?
Кто-то действует интуитивно. Но наиболее эффективные руководители изучают и пользуются наработанным опытом успешных компаний, а также законами психологии и правильной теорией, которая уже доказала свою эффективность на практике.
Умение быстро понять, что именно мотивирует конкретного сотрудника, вы получите на тренинге. Вы действительно разберётесь, как повысить эффективность любого сотрудника, начиная от работника склада, заканчивая ТОП-менеджером. Вы сможете найти к каждому свой подход и выстроить мотивацию в систему. Это актуально и для работы с новыми поколениями сотрудников: миллениалами и digital-native. Для них деньги - не главная ценность, для них нет авторитетов!
Грамотная мотивация помогает поднять эффективность работы сотрудников. И это не про "печеньки" и "доску почёта". Это про системный подход выстраивания мотивации, исходя из того, что ДЕЙСТВИТЕЛЬНО нужно вашим сотрудникам. А вот что им нужно на самом деле, мы и научимся выяснять на тренинге!
— Управленческий цикл руководителя;
— Мотивация сотрудников - как одна из функций руководителя;
— Что лежит в основе мотивации сотрудника;
— Сущность понятий мотивация и стимулирование;
— Что такое вовлечённость и лояльность, чем они отличаются.
— Ограничения материальной мотивации или почему сотрудники работают не только ради денег;
— Теория Ф.Герцберга о двухфакторной модели мотивации;
— От демотиваторов к мотиваторам в вашей компании;
— Работа c ожиданиями сотрудников. Потребности и их закрытие;
— Разные поколения: как вместе работать эффективно? Влияние личности руководителя и стиля лидерства на мотивацию сотрудников разных поколений.
— 5 основных групп для мотивации. Инструменты поощрения и наказания для каждой группы;
— Особенности связи мотивации и работы;
— Приёмы выявления мотивационного профиля сотрудников без анкетирования;
— Ошибки руководителя при построении системы мотивации;
— Мотивация отдельного сотрудника и мотивация команды. Основные отличия и особенности;
— "Калейдоскоп нематериальной мотивации" - практическая работа над целями участников тренинга.
Тренер: Александр Самойлов
— Продуктивно.
Короткие насыщенные блоки теории чередуются с блоками практики в
формате обсуждения, изучения видеоматериалов и фасилитации.
— Наглядно.
Каждый теоретический блок сопровождается практическим примером, используются видеоматериалы и богатый опыт тренера как в реальном бизнесе, так и кейсы многих крупных компаний, которые обучались у нас.
— Комфортно.
Тренер – профессиональный психолог. Он ценит ваш опыт, уважает ваши
ошибки и помогает увидеть за ними зоны роста.
— С заботой о вашем здоровье.
Плодотворная работа ума всегда расходует энергию, поэтому мы обеспечим
вкусную еду и ароматный кофе, которые добавят вам энтузиазма.
| Место: г. Брест Дата: 18.08.2023 (пятница) Продолжительность: 11.00 - 17.30 Стоимость: 295 рублей. В стоимость входят: обучение по теме, раздаточный материал, 2 кофе-паузы, сертификат. Оплата юр. лиц - по договору, физ. лица - через ЕРИП. |
|---|