Учебный центр Glabis & Школа управления Менеджетик

Нематериальная мотивация сотрудников

5 способов "заставить" сотрудников работать.

Как работает мотивация? Один день, который изменит отношения к сотрудникам в вашей компании.  Тренинг разработан на основе современных исследований в области психологии человека.

Задача:

Освоить систему управления мотивацией сотрудников.

Повысить эффективность работы сотрудников с помощью освоенной системы мотивации.

Для кого:

1. Руководителей разного уровня

2. HRD, HR

Формат:

  • г. Брест - очное обучение
  • 18.08.2023 - пятница
  • 11.00 - 17.30 
  • Сборная группа

Этот тренинг поможет руководителю ответить на самые больные вопросы, связанные с мотивацией:

А надо ли поднять сотруднику зарплату? Как не допустить выгорания? Как понять индивидуальную мотивацию каждого сотрудника? Как сделать работу более интересной? Как снизить текучесть кадров? Как повысить общую эффективность работы персонала?

Построение системы мотивации – вопрос, с которым сталкивается каждый руководитель.

Кто-то действует интуитивно. Но наиболее эффективные руководители изучают и пользуются наработанным опытом успешных компаний, а также законами психологии и правильной теорией, которая уже доказала свою эффективность на практике.

Разных сотрудников мотивируют разные вещи.

Умение быстро понять, что именно мотивирует конкретного сотрудника, вы получите на тренинге.  Вы действительно разберётесь, как повысить эффективность любого сотрудника, начиная от работника склада, заканчивая ТОП-менеджером. Вы сможете найти к каждому свой подход и выстроить мотивацию в систему. Это актуально и для работы с новыми поколениями сотрудников: миллениалами и digital-native. Для них деньги - не главная ценность, для них нет авторитетов!

В результате тренинга Вы сможете:
  • Понимать все доступные инструменты мотивации в своем бизнесе;
  • Научиться быстро проводить тестирование сотрудника на мотивационный профиль;
  • Научиться без тестирования (методом наблюдения) определять мотивационный профиль сотрудника;
  • Понимать, как управлять сотрудником и мотивировать его, зная его мотивационный профиль;
  • Знать, как влиять на мотивацию сотрудников разных поколений;
  • Определять, какой мотивационный профиль нужен на ту или иную должность, и подбирать новых сотрудников более качественно; 
  • Уметь гасить конфликты на почве разных интересов ваших сотрудников в команде и мотивировать команды; 
  • Экономить ФОТ, используя альтернативные способы мотивации;
  • Внедрить в практику систему мотивации с 50+ инструментами.
  • Выстроить систему мотивации в компании "под ключ".

Грамотная мотивация помогает поднять эффективность работы сотрудников. И это не про "печеньки" и "доску почёта". Это про системный подход выстраивания мотивации, исходя из того, что ДЕЙСТВИТЕЛЬНО нужно вашим сотрудникам. А вот что им нужно на самом деле, мы и научимся выяснять на тренинге!

Mobirise

Программа

1



Мотивация - что это на самом деле?

— Управленческий цикл руководителя;
— Мотивация сотрудников - как одна из функций руководителя; 
— Что лежит в основе мотивации сотрудника;
— Сущность понятий мотивация и стимулирование;
— Что такое вовлечённость и лояльность, чем они отличаются.

2

Как работает мотивация.

— Ограничения материальной мотивации или почему сотрудники работают не только ради денег;
— Теория Ф.Герцберга о двухфакторной модели мотивации;
— От демотиваторов к мотиваторам в вашей компании;
— Работа c ожиданиями сотрудников. Потребности и их закрытие;
— Разные поколения: как вместе работать эффективно? Влияние личности руководителя и стиля лидерства на мотивацию сотрудников разных поколений.

3

Мотивационные профили сотрудников.

— 5 основных групп для мотивации. Инструменты поощрения и наказания для каждой группы;
— Особенности связи мотивации и работы;
— Приёмы выявления мотивационного профиля сотрудников без анкетирования;
— Ошибки руководителя при построении системы мотивации;
— Мотивация отдельного сотрудника и мотивация команды. Основные отличия и особенности;
— "Калейдоскоп нематериальной мотивации" - практическая работа над целями участников тренинга.

4

Подведение итогов, ответы на вопросы, получение практических советов от тренера, разбор индивидуальных кейсов участников.

Тренер: Александр Самойлов

Бизнес-психолог, бизнес-тренер, спикер конференций, руководитель школы управления Менеджетик.


В психологии - 30 лет.
В обучении взрослых - 20 лет.
Предприниматель с опытом работы в бизнесе - 25 лет.

С 1994 до 2007 сделал карьеру от продавца
в рознице до руководителя проекта в крупной
международной компании (3000+ сотрудников).

С 2007 по 2017 год — основатель и генеральный
директор группы компаний ABIATEC. Разработка в IT.
В 2017 бизнес продал.

Среди клиентов: МТС, Wargaming, БелГазПромбанк, НБРБ, Почта Банк, OZON, Lindström, Приор Банк, Лидское, Бульбашъ, Сибур, Х5 Retail и десятки других.

Как проходит тренинг:

— Продуктивно.
Короткие насыщенные блоки теории чередуются с блоками практики в формате обсуждения, изучения видеоматериалов и фасилитации.

Наглядно.
Каждый теоретический блок сопровождается практическим примером, используются видеоматериалы и богатый опыт тренера как в реальном бизнесе, так и кейсы многих крупных компаний, которые обучались у нас. 

Комфортно.
Тренер – профессиональный психолог. Он ценит ваш опыт, уважает ваши ошибки и помогает увидеть за ними зоны роста.

 С заботой о вашем здоровье.
Плодотворная работа ума всегда расходует энергию, поэтому мы обеспечим вкусную еду и ароматный кофе, которые добавят вам энтузиазма.

Место:  г. Брест
Дата:  18.08.2023 (пятница)
Продолжительность:  11.00 - 17.30

Стоимость: 
 295 рублей.
В стоимость входят:  обучение по теме, раздаточный материал, 2 кофе-паузы, сертификат.

Оплата юр. лиц - по договору, физ. лица - через ЕРИП.

Видео с тренером:

Присоединяйтесь к нам:

YOUTUBE

Видео для руководителей

Facebook

Полезные посты

Instagram

Полезные мысли

ООО "Глэбис Про"
УНП 193609936

© Copyright 2019-2023 Managetic.by - все права защищены.