Как работает мотивация? Один день, который изменит отношения к сотрудникам в вашей компании. Тренинг разработан на основе современных исследований в области психологии человека.
Освоить систему управления мотивацией сотрудников.
После тренинга повысить эффективность работы сотрудников с помощью освоенной системы мотивации.
OFFLINE или ONLINE на ваш выбор с 10.00 до 17.00.
А надо ли поднять сотруднику зарплату? Как не допустить выгорания? Как понять индивидуальную мотивацию каждого сотрудника? Как сделать работу более интересной для всех сотрудников? Как снизить текучесть кадров? Как повысить общую эффективность работы персонала?
Кто-то действует интуитивно. Но наиболее эффективные руководители изучают и пользуются наработанным опытом успешных компаний, а также законами психологии и правильной теорией, которая уже доказала свою эффективность на практике.
Умение быстро понять, что именно мотивирует конкретного сотрудника, вы получите на тренинге. Вы действительно разберётесь, как повысить эффективность любого сотрудника, начиная от работника склада, заканчивая ТОП-менеджером. Вы сможете найти к каждому свой подход и выстроить мотивацию в систему. Особенно это актуально для работы с новыми поколениями сотрудников: миллениалами и digital-native. Для них деньги - не главная ценность, для них нет авторитетов, но их трудового и творческого потенциала хватит на то, чтобы свернуть горы ради развития компании!
Грамотная мотивация помогает поднять эффективность работы сотрудников. И это не про "печеньки" и "доску почёта". Это про системный подход выстраивания мотивации, исходя из того, что ДЕЙСТВИТЕЛЬНО нужно вашим сотрудникам. А вот что им нужно на самом деле, мы и научимся выяснять на тренинге!
— Что лежит в основе мотивации наёмного сотрудника;
— Сущность понятий мотивация и стимулирование;
— Ограничения материальной мотивации или почему сотрудники работают не только ради денег;
— Теория Ф.Герцберга о двухфакторной модели мотивации;
— От демотиваторов к мотиваторам в вашей компании;
— Работа c ожиданиями сотрудников. Потребности и пирамида Маслоу;
— Теория поколений. Влияние личности руководителя и стиля лидерства на
мотивацию сотрудников разных поколений;
— Мотивационный анализ различных категорий сотрудников компании, модель
В. Герчикова;
— 5 основных групп для мотивации. Инструменты поощрения и наказания для
каждой группы;
— Особенности связи мотивации и работы (разбор видео кейсов);
— Приёмы выявления мотивационного профиля сотрудников без анкетирования;
— Ошибки руководителя при построении системы мотивации;
— Мотивация отдельного сотрудника и мотивация команды. Основные отличия и
особенности;
— «Калейдоскоп нематериальной мотивации» - практическая работа над целями
участников тренинга.
Тренер: Александр Самойлов
— Продуктивно.
Короткие насыщенные блоки теории чередуются с блоками практики в
формате обсуждения, изучения видеоматериалов и фасилитации.
— Наглядно.
Вы получаете на каждое практическое задание обратную связь от тренера и
от других участников. А значит – возможность учиться не только от
тренера, но и от других участников, изучить их опыт.
— Комфортно.
Тренер – профессиональный психолог. Он ценит ваш опыт, уважает ваши
ошибки и помогает увидеть за ними зоны роста.
— С заботой о вашем здоровье.
Плодотворная работа ума всегда расходует энергию, поэтому мы обеспечим
вкусную еду и ароматный кофе, которые добавят вам энтузиазма. Кроме этого мы обеспечили все условия для безопасной работы в настоящих условиях - просторное помещение, постоянное проветривание, расстояние между участниками, антисептики.
| Варианты обучения: 1. Корпоративное обучение, группы от 8 человек. 2. Сборные группы. Для компаний, которые хотят обучить небольшую группу сотрудников (1-8 человек). 3. Физические лица, желающие обучаться самостоятельно, также могут присоединиться к сборной группе. Мы подберём удобную для вас дату проведения тренинга. |
|---|
| Место проведения: пр. Победителей, 103 |
Это про изучение и освоение новых практик, которые сделают работу по управлению более осознанной и эффективной. Именно поэтому мы минимизирует теорию на занятиях, уделяя больше внимания практической отработке и формированию новых практик.
Татьяна Шпыро
Тренинг по нематериальной мотивации был интересен в особенности проработкой теории поколений и теории Герчикова. Появилась возможность правильно подбирать и мотивировать.
Здесь обучаются руководители
