Школа для руководителей / Тренинг

Управление мотивацией сотрудников

Как работает мотивация? Один день, который изменит отношения к сотрудникам в вашей компании.  Тренинг разработан на основе современных исследований в области психологии человека и теории поколений.

Задача

Освоить систему управления мотивацией сотрудников, чтобы сделать их работу максимально эффективной.

Формат

OFFLINE, маленькая группа

Время занятий

  • 21 ноября , 10.00-17.00
  • С перерывом на обед и 2 кофе-паузы

Этот тренинг поможет руководителю ответить на самые больные вопросы, связанные с мотивацией:

А надо ли поднять сотруднику зарплату? Как не допустить выгорания? Как понять индивидуальную мотивацию каждого сотрудника? Как сделать работу более интересной для всех сотрудников? Как снизить текучесть кадров? Как повысить общую эффективность работы персонала?

Построение системы мотивации – вопрос, с которым сталкивается каждый руководитель.

Кто-то действует интуитивно. Но наиболее эффективные руководители изучают и пользуются наработанным опытом успешных компаний, а также законами психологии и правильной теорией, которая уже доказала свою эффективность на практике.

Разных сотрудников мотивируют разные вещи.

Умение быстро понять, что именно мотивирует конкретного сотрудника, вы получите на тренинге. Вы сможете найти к каждому свой подход и выстроить мотивацию в систему. Особенно это актуально для работы с новыми поколениями сотрудников: миллениалами и digital-native. Для них деньги - не главная ценность, для них нет авторитетов, но их трудового и творческого потенциала хватит на то, чтобы свернуть горы ради развития компании. Система мотивации, данная на тренинге, поможет управлять разными сотрудниками гораздо эффективнее.

В результате тренинга Вы сможете:
  • Понимать все доступные инструменты мотивации в своем бизнесе;
  • Отличать факторы, которые удерживают сотрудника на работе, от факторов, которые их мотивируют работать лучше;
  • Научиться проводить тестирование на мотивационный профиль сотрудника;
  • Научиться без тестирования (методом наблюдения) определять мотивационный профиль сотрудника;
  • Понимать, как управлять сотрудником и мотивировать его, зная его мотивационный профиль;
  • Знать, как влиять на мотивацию сотрудников разных поколений;
  • Определять, какой мотивационный профиль нужен на ту или иную должность, и подбирать новых сотрудников более качественно; 
  • Уметь гасить конфликты на почве разных интересов ваших сотрудников в команде и мотивировать команды; 
  • Экономить ФОТ, используя альтернативные способы мотивации;
  • Внедрить в практику систему мотивации с 50+ инструментами.
  • Выстроить систему мотивации в компании «под ключ».

Грамотная мотивация помогает поднять эффективность работы сотрудников. И это не про "печеньки" и "доску почёта". Это про системный подход выстраивания мотивации, исходя из того, что ДЕЙСТВИТЕЛЬНО нужно вашим сотрудникам. А вот что им нужно на самом деле, мы и научимся выяснять на тренинге!

Mobirise

Программа

1

Как работает мотивация.

— Что лежит в основе мотивации наёмного сотрудника;
— Сущность понятий мотивация и стимулирование;
— Ограничения материальной мотивации или почему сотрудники работают не только ради денег;
— Теория Ф.Герцберга о двухфакторной модели мотивации;
— От демотиваторов к мотиваторам в вашей компании;
— Работа c ожиданиями сотрудников. Потребности и пирамида Маслоу;
— Теория поколений. Влияние личности руководителя и стиля лидерства на мотивацию сотрудников разных поколений;

2

Мотивационные профили сотрудников.

— Мотивационный анализ различных категорий сотрудников компании, модель В. Герчикова;
— 5 основных групп для мотивации. Инструменты поощрения и наказания для каждой группы;
— Особенности связи мотивации и работы (разбор видео кейсов);
— Приёмы выявления мотивационного профиля сотрудников без анкетирования;
— Ошибки руководителя при построении системы мотивации;
— Мотивация отдельного сотрудника и мотивация команды. Основные отличия и особенности;
— «Калейдоскоп нематериальной мотивации» - практическая работа над целями участников тренинга.

3

Подведение итогов, ответы на вопросы, получение практических советов от тренера, разбор индивидуальных кейсов участников.

Тренер: Александр Самойлов

Предприниматель, тренер в BEST Training & Development Group, бизнес-психолог.

Опыт на руководящих должностях 17 лет. При этом 10 лет управление собственным бизнесом (группа компаний ABIATEC).
Основатель проекта MАNАGETIC.
Опытный бизнес-тренер и консультант. Опыт в T&D более 15 лет.
В настоящее время сотрудничает с крупнейшими консалтинговыми компаниями Беларуси, России, Казахстана, Украины.
Проводит групповое обучение и индивидуальное консультирование руководителей.
Обучал сотрудников компаний: МТС, Wargaming, БелГазПромбанк, НБРБ, Почта Банк, Lindström, Приор Банк, Лидское, Бульбашъ, Сибур, Х5 Retail и десятки других.

Как проходит тренинг:

— Продуктивно.
Короткие насыщенные блоки теории чередуются с блоками практики в формате обсуждения, изучения видео материалов и фасилитации.

Наглядно.
Вы получаете на каждое практическое задание обратную связь от тренера и от других участников. А значит – возможность учиться не только от тренера, но и от других участников, изучить их опыт.

Комфортно.
Тренер – профессиональный психолог. Он ценит ваш опыт, уважает ваши ошибки и помогает увидеть за ними зоны роста.

 С заботой о вашем здоровье.
Плодотворная работа ума всегда расходует энергию, поэтому мы обеспечим вкусную еду и ароматный кофе, которые добавят вам энтузиазма. Кроме этого мы обеспечили все условия для безопасной работы в настоящих условиях - просторное помещение, постоянное проветривание, расстояние между участниками, антисептики.

Стоимость 250 BYN
Дата: 21 ноября (сб) с 10.00 до 17.00
(с перерывом на обед и две кофе-паузы)
Место проведения: Минск, пр. Дзержинского, 3Б

В стоимость входит: кофе-паузы, обед (шведский стол), раздаточные материалы, сертификат и всё необходимое для обучения. Мы позаботились о том, чтобы Вы были максимально вовлечены в процесс обучения и установления новых знакомств в группе.

Забронировать место:

Забронировать место

*Нажимая на кнопку, принимаю условия политики
и пользовательского соглашения. 

Условия проведения данного тренинга в корпоративном формате можно уточнить по телефону +375447033033 или отправить запрос на почту glabis.k@gmail.com

Отзывы:

Татьяна Шпыро

Тренинг по нематериальной мотивации был интересен в особенности проработкой теории поколений и теории Герчикова. Появилась возможность правильно подбирать и мотивировать.

Оставить комментарий или отзыв:

Видео с тренером:

Присоединяйтесь к нам:

YOUTUBE

Видео для руководителей

Facebook

Полезные посты

Instagram

Полезные мысли

ИП Германович Ольга Валентиновна УНП 193193488 р/с BY73BLNB30130000270989000933 в ОАО «БНБ-Банк». SWIFT BLNBBY2X


© Copyright 2020 Managetic.by - все права защищены.